Evenimente 2009 | Evenimente 2008 | Evenimente 2007 | Evenimente 2006

Evenimente 2006

Luni 12 iunie a avut loc la sediul Centrului de Pregătire Profesională în Cultură prima conferinţă a instituţiei, de la reoganizarea acesteia în decembrie 2005. Vă prezentăm în continuare o sinteză a evenimentului.

Priorităţi şi rezultate în activitatea Centrului de Pregătire Profesională în Cultură

Sinteza conferinţei de presă din data de 12 iunie 2006

Conferinţa a fost susţinută de către dl Pîrvu Ionică, directorul Centrului de Pregătire Profesională în Cultură. Au mai luat cuvântul dna Mihaela Ivan Cucu, consilier al Ministrului Culturii şi Cultelor, Lilian Ciachir, Departamentul-Catedra UNESCO pentru schimburi interculturale şi interreligioase şi Irinel Ghiţă, director al Centrului pentru Pregătirea Personalului din Industrie.

Au fost prezenţi 10 jurnalişti din presa scrisă şi audio-vizuală şi peste 30 de directori şi reprezentanţi ai instituţiilor de cultură din Bucureşti şi din provincie.

Primul pas: investiţii în tehnică performantă

Conferinţa a debutat printr-o scurtă trecere în revistă a istoriei instituţiei şi a înfiinţării acesteia prin reorganizarea Centrului pentru Formare, Educaţie Permanentă şi Management în Domeniul Culturii, conform H.G. 1878/2005. Această reorganizare a fost completată prin elaborarea Regulamentului de organizare şi funcţionare (aprobat prin Ordinul ministrului culturii şi cultelor nr. 2067/2005), caracterizat de către dl Pîrvu Ionică drept un regulament atipic pentru mediul cultural şi pentru societatea românească. Astfel echipa instituţiei are posibilitatea să lucreze într-o manieră flexibilă şi adaptabilă mediului dinamic al societăţii de azi. Printre priorităţile Centrului se numără folosirea resurselor materiale şi umane ale instituţiei la un nivel maxim, stimularea şi dezvoltarea capacităţilor angajaţilor cu scopul eficientizării activităţilor. În ceea ce priveşte baza materială a Centrului, actualmente cea mai importantă problemă o constituie cea a sediului, în urma retrocedării către proprietari a spaţiului din Calea Dorobanţilor nr. 99A, Bucureşti.

În prima jumătate a anului investiţiile au fost direcţionate către creşterea dotărilor materiale necesare bunei desfăşurări a activităţilor de formare profesională şi către diversificarea ofertei de servicii. A fost achiziţionat mobilier şi tehnică de calcul performantă; dintre cele 6 săli de curs, în prezent două sunt destinate cursurilor din domeniul informaticii.

Diversificarea ofertei şi creşterea calităţii serviciilor

Pe lângă domeniile în care Centrul activează de peste 40 de ani - biblioteconomie, muzeografie şi restaurare de patrimoniu -, din acest an se derulează cursuri de manager de proiect, resurse umane, contabilitate pentru instituţiile publice de cultură, graphic designer, operator procesare texte şi imagini, web designer, compenteţe comune în utilizarea calculatorului. Toate aceste cursuri sunt autorizate de Consiliul Naţional pentru Formarea Profesională a Adulţilor, iar Centrul a elaborat sau are în elaborare standarde ocupaţionale pentru impresari artistici, conservatori, restauratori bunuri culturale şi muzeograf.

Mergând dincolo de simpla transmitere a informaţiei, obiectivul principal al Centrului, în calitate de furnizor de servicii de formare profesioanală, este de a oferi cursanţilor posibilitatea de a deveni buni practicieni pe domeniile pe care se specializează. Experienţa formatorilor utilizaţi în cadrul cursurilor şi activităţilor centrului are un rol important în acest sens.

În prezent Centrul oferă beneficiarilor suporturi de curs în format tipărit, iar din cel de-al doilea semestru şi în format electronic. Pe termen mediu, Centrul îşi propune dezvoltarea unui sistem e-learning prin intermediul căruia să faciliteze accesul şi participarea cursanţilor din instituţiile din provincie.

Pe lângă formare profesională, Centrul îşi continuă activităţile de evaluare a competenţelor în domeniul traducătorilor, artiştilor liber profesionişti şi impresarilor artistici.

Formarea profesională în cifre

În prima jumătate a anului Centrul a avut 778 de cursanţi în cadrul a 43 de sesiuni de formare din 8 domenii. Au fost implicaţi 82 de formatori.

304 dintre beneficiari au urmat cursuri în domenii transversale - management, informatică, resurse umane şi finanţe, iar 474 în domenii culturale - biblioteconomie, muzeologie, restaurare, conservare şi impresariat artistic.

Centrul susţine sesiuni de formare profesională în Bucureşti, Constanţa, Iaşi, Buşteni şi în alte localităţi.

În cadrul celor 9 sesiuni de evaluare a competenţelor au fost susţinute 501 probe şi au participat 411 de persoane.

Activitate editorială

Centrul de Pregătire Profesională în Cultură editează "Revista Muzeelor", singura publicaţie de specialitate la nivel naţional.

Începând cu acest an Centrul va edita o serie de publicaţii de referinţă pentru domeniul managementului cultural, prima dintre acestea fiind "Euroreferenţialul I&D" adresat bibliotecarilor şi specialiştilor din domeniul gestiunii informaţiei şi documentării. În cea de-a doua parte a lui 2006 Centrul îşi va lansa propriul periodic în format electronic, prima revistă de management cultural din România.

Resursele umane

Înfiinţarea CPPC prin reorganizarea CFEPMDC a presupus preluarea personalului fostei instituţii. În acel moment structurarea resursei umane era dezechilibrată în ce priveşte repartizarea pe domenii de activitate. Astfel, din cei 32 de angajaţi peste jumătate aveau atribuţii exclusive în domenii cu caracter administrativ (4 angajaţi pentru domeniul contabilitate, 1 angajat pentru resurse umane, 4 muncitori, 5 îngrijitori cu atribuţii în paza instituţiei, 4 angajaţi cu atribuţii administrative diverse). După analizarea opţiunilor de utilizare a resursei umane existente a fost luată decizia identificării unor munci diferite decât cele realizate anterior astfel încât personalul existent să poată fi păstrat dar pe alte posturi. Ca urmare, în prezent resursele umane sunt redistribuite astfel încât proporţia între personalul cu activităţi administrative şi personalul cu activităţi în domeniile formării profesionale şi evaluării competenţelor profesionale este modificată în avantajul celei de a doua categorii de personal. În paralel cu reaşezarea atribuţiilor şi a salariilor salariaţilor s-a urmărit şi formarea profesională acestora. În acest sens, un număr de 15 salariaţi au urmat cursuri de formare profesională, atât în cadrul instituţiei cât şi în afara acesteia. Politica de resurse umane implementată în CPPC este concentrată pe motivarea nefinanciară a personalului şi implicarea salariaţilor în toate procesele orgnizaţiei, inclusiv în procesele decizionale.

Administraţie

În domeniul administrativ s-a urmărit îmbunătăţirea condiţiilor de muncă ale salariaţilor şi, într-o anumită măsură, a aspectului general al interiorului imobilului. Ca urmare a discuţiilor purtate cu proprietarul-reclamant al imobilului s-a procedat la eliberarea etajului 1 al clădirii şi relocarea personalului la etajele 2 şi 4.

Financiar

Până la data de 31.05.2006 au fost realizate venituri proprii în suma de 503.142 lei (30,75 % din prevederile anuale). Comparativ cu primele 5 luni ale anului precedent (2005) - în care veniturile încasate au fost de 290.960 lei - se constată o creştere a încasărilor cu 57,82%.

La finele lunii mai 2006, cheltuielile efectuate de CPPC sunt în cuantum total de 890.546 lei, din care:

• cheltuieli de personal: 302.984 lei (18,41 % din prevederile anuale)
• cheltuieli pentru bunuri şi servicii: 491.974 lei (45,03 % din prevederile anuale), din care, cheltuieli de capital: 95.615 lei (59,17% din prevederile anuale)

Evenimente

Urmărind să joace un rol activ pe scena culturală românească, Centrul organizează conferinţe, mese rotunde, forumuri on-line, evenimente menite să dezvolte dialogul şi parteneriatele cu operatorii culturali de nivel naţional şi local. Au fost menţionate:

• forumul online Patrimoniul industrial în ţările foste comuniste, 17 aprilie
• conferinţa naţională Comunicare eficientă pentru organizaţii şi instituţii nonprofit, 9-10 iunie, Bucureşti, în parteneriat cu Facultatea de Comunicare şi Relaţii Publice, SNSPA

Un mare câştig al instituţiei în perioada de referinţă este invitarea la şedinţa de constituire a Comitetul Sectorial ARTIZANAT ŞI MEŞTEŞUGURI TRADIŢIONALE, în baza Legii nr. 132/1999, republicată, cu modificările ulterioare. Acest comitet are următoarele atribuţii:

• contribuie la dezvoltarea cadrului legislativ privind formarea, evaluarea şi certificarea competenţelor dobândite pe cale formală, nonformală şi informală;
• promovează sistemul de formare şi evaluare pe bază de competenţe;
• validează calificările şi propune introducerea unor noi calificări în Registrul Naţional al Calificărilor;
• coordonează revizuirea periodică a calificărilor în vederea corelării cu cerinţele pieţei muncii;
• validează şi propune spre aprobarea CNFPA atât proiecte de noi standarde ocupaţionale şi standarde de pregătire profesională, cât şi proiecte de actualizare a celor existente;
• identifică şi recomandă specialişti pe domenii ocupaţionale pentru realizarea analizei ocupaţionale, pentru definirea competenţelor şi calificărilor, precum şi pentru evaluarea şi certificarea pe bază de standarde şi avizează lucrările efectuate de aceştia;
• stimulează participarea membrilor organizaţiilor reprezentate în comitetul sectorial la formarea profesională continuă;
• elaborează, participă şi implementează proiecte naţionale şi internaţionale privind formarea profesională continuă, dar şi alte aspecte din domeniul lor de activitate;
• organizează colocvii, simpozioane, dezbateri şi programe, inclusiv prin intermediul unor programe cu finanţare externă, având ca obiect formarea profesională pe baza standardelor ocupaţionale/standardelor de pregătire profesionale;
• editează publicaţii proprii şi de specialitate;
• sprijină elaborarea de studii privind nevoia de formare profesională din domeniul său de activitate;
• coordonează activitatea de elaborare a programelor cadru de pregătire pentru ocupaţiile şi calificările din domeniul său de activitate, le validează şi le propune spre aprobare;
• administrează grant-urile primite pentru formarea profesională continuă;
• dezvoltă programe de formare pentru formatori;
• promovează activitatea comitetului sectorial prin diverse mijloace.

Perspective

Abordarea propusă de către Centru în derularea activităţilor sale este aceea a unui proces de formare cu dublă cale de comunicare, în care nu numai beneficiarii, ci şi formatorii învaţă să cunoască şi să răspundă adecvat nevoilor celor dintâi. Parte a acestei viziuni sunt şi propunerile şi obiectivele Centrului pentru următorul interval:

• Extinderea teritorială a activităţilor desfăşurate de CPPC, prin deschiderea unor puncte de prezenţă în capitalele regionale. Prin intermediul acestor puncte de prezenţă se urmăreşte creşterea atractivităţii ofertei CPPC şi o mai mare adaptare la condiţiile locale.
• Desfăşurarea la cerere de programe de formare profesionale adaptate unei instituţii, pe baza unei analize conduse împreună cu beneficiarul asupra nevoilor organizaţiei
• Realizarea unui sistem informatizat centralizat, care să faciliteze comunicarea în interiorul organizaţiei şi, pe termen mediu simplificarea procedurilor administrative specifice CPPC (înregistrarea cursanţilor, derularea contractelor de formare profesională, eliberarea diplomelor şi certificatelor)
• Diversificarea în continuare a ofertei de programe. În prezent Centrul are în pregătire lansarea unor cursuri de asistent relaţii publice şi referent aşezământ cultural. Pe baza interesului manifestat cu diferite prilejuri de beneficiari se urmăreşte stabilirea de parteneriate care să permită oferirea de cursuri în domeniile artele spectacolului şi audio-vizual.
• Înfiinţarea unui centru de evaluare la distanţă, pe diferite domenii de învăţare non-formală
• Modernizarea spaţiilor de cazare
• Afilierea instituţiei la asociaţiile de profil din ţară şi din străinătate
• Lansarea unei publicaţii proprii

La finalul prezentării jurnaliştii prezenţi au dorit să cunoască detalii legate de politica de preţuri pentru serviciile oferite de Centru.

Prezentarea a fost urmată de vizitarea celor două săli de calculatoare şi încheierea protocoalelor de parteneriat cu Centrul de Pregătire pentru Personalul din Industrie şi cu Departamentul - Catedra UNESCO pentru Schimburi Interculturale şi Interreligioase, Universitatea Bucureşti.1